En esta quinta píldora de Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, hablaremos sobre el Modelo MBO de Bienestar Organizacional, la palanca de conexión del bienestar y la estrategia empresarial.
En esta cuarta píldora de Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, hablaremos sobre las bases del diseño de un Cuadro de Mando Integral como herramienta de revisión, medición y retroalimentación estratégica.
En esta tercera píldora de Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, trabajaremos sobre la planificación e implantación de las actuaciones a llevar a cabo en Bienestar Organizacional.
En esta segunda píldora de Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, abordaremos el primer paso en la gestión del bienestar organizacional: el análisis inicial sobre el que cimentar nuestra gestión y asegurar éxitos posteriores.
En esta primera píldora de Bienestar Organizacional, Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, aborda los elementos sobre los que trabajar el bienestar organizacional para conseguir dos objetivos principales: profesionalizarlo y posicionar a la persona en el centro de cualquier modelo de gestión del bienestar organizacional.
