Píldora 1/5: Gestionando el bienestar de manera estratégica: “Principios de la gestión del bienestar organizacional”

: En esta primera píldora de Bienestar Organizacional, Daniel Tapial, Director de desarrollo de negocio, auditor jefe y responsable de la línea de Bienestar Organizacional, aborda los elementos sobre los que trabajar el bienestar organizacional para conseguir dos objetivos principales: profesionalizarlo y posicionar a la persona en el centro de cualquier modelo de gestión del bienestar organizacional.

Para que el bienestar esté incluido en la estrategia de la empresa y forme parte de la toma de decisiones, debe abordarse de una forma estructurada y objetiva.
Así lograremos que sea un elemento transversal incluido en el eje de toda política y práctica empresarial de negocio.
El análisis estratégico del bienestar organizacional consiste en el análisis del presente y del futuro deseado en materia de bienestar, con el fin, tanto de alinear el bienestar con la estrategia de la empresa, como de optimizar los recursos disponibles para su gestión.
En la planificación estratégica del bienestar organizacional deberemos decidir cuales serán las líneas estratégicas de la empresa y las actuaciones a llevar a cabo para conseguirlas.
La implantación estratégica del bienestar organizacional, es la fase de la ejecución de las acciones y se pueden distinguir dos elementos principales: elementos directos y elementos indirectos.
Para la medición, revisión y retroalimentación estratégica del bienestar organizacional es recomendable la implantación de un Cuadro de Mando Integral que nos ayudará a integrarlo dentro de la estrategia de negocio y a posicionarlo como elemento diferencial de la misma.

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