Consultoría en Sostenibilidad

Es el momento de Re-iniciar, y de avanzar hacia una nueva economía y un nuevo futuro con nuevas oportunidades para mejorar el mundo. La ONU nos ha marcado a todos el camino a seguir para los próximos años con la Agenda 2030, implicando a todos los órganos sociales, administraciones, empresarios, ONGs y sociedad en general. Las empresas no pueden quedarse al margen de esta agenda y tendrán que abordar de manera inmediata un proceso de transformación orientado a mantener un equilibrio entre los ámbitos económico, social y ambiental generando valor compartido para todos sus stakeholders clave.

En Full Audit queremos ser un actor activo del cambio ayudándote a establecer una estrategia que responda a tu negocio y a los grandes retos del mundo que genere resultados con impacto exponencial respecto al presente!

1. Diseño e Implantación de Estrategias de Sostenibilidad:

• La identificación de Pilares Estratégicos según negocio alineadas con una gestión responsable de las tres dimensiones empresariales en base a los criterios ASG – Ambientas, Social y de Buen Gobierno.
• La identificación y gestión de las cuestiones ASG de mayor influencia interna y externa
• Identificar grupos de interés claves y establecer modelo de relación
• Análisis de tendencias globales y benchmarking
• Matriz de materialidad con aspectos claves para negocio y grupos de interés
• Establecer ambición y acción del negocio
• La definición de métricas e impactos para su seguimiento trimestral y posterior comunicación
• Elaboración de informes de sostenibilidad para empresas sin obligación de reportar
• Asesoramiento para dar respuesta a requerimientos de inversores
• Desarrollo de proyectos de sostenibilidad orientados a la solicitud de subvenciones o prestamos (ej.: Plan Recuperación Fondos Europeos)
• Comunicación de resultados

2. Adaptación de los Sistemas OHSEQ a las nuevas demandas:

• Identificar cambios en los procedimientos y documentación de trabajo
• Establecer modelo de relación interna y externa para establecer objetivos y compromisos con los grupos de interés
• Mejorar la cultura empresarial

3. Integración de la agenda 2030 y los ODS en el los Sistemas OHSEQ:

• Alineación de los proyectos con los asuntos materiales identificados
• Análisis de proyectos con aportación de valor para el negocio y para los ODS
• Establecer Plan de acción de ODS y su inclusión en los procesos y cultura de la empresa, fijando metas y KPIs para comunicación y reporting