Es el momento de Re-iniciar, y de avanzar hacia una nueva economía y un nuevo futuro con nuevas oportunidades para mejorar el mundo. La ONU nos ha marcado a todos el camino a seguir para los próximos años con la Agenda 2030, implicando a todos los órganos sociales, administraciones, empresarios, ONGs y sociedad en general. Las empresas no pueden quedarse al margen de esta agenda y tendrán que abordar de manera inmediata un proceso de transformación orientado a mantener un equilibrio entre los ámbitos económico, social y ambiental generando valor compartido para todos sus stakeholders clave.
¿Qué es una consultoría en sostenibilidad?
Una consultoría de sostenibilidad puede marcar la diferencia porque ayuda a definir y activar el propósito, a gestionar los activos ESG y porque mediante un cuadro de mandos permite identificar, medir y mejorar los resultados de tu empresa y el impacto social, medioambiental y de gobernanza.
En Full Audit queremos ser un actor activo del cambio ayudándote a establecer una estrategia que responda a tu negocio y a los grandes retos del mundo que genere resultados con impacto exponencial respecto al presente!
Fases de una consultoría de sostenibilidad
1. Diseño e Implantación de Estrategias de Sostenibilidad:
- La identificación de Pilares Estratégicos según negocio alineadas con una gestión responsable de las tres dimensiones empresariales en base a los criterios ASG – Ambientas, Social y de Buen Gobierno.
- La identificación y gestión de las cuestiones ASG de mayor influencia interna y externa
- Identificar grupos de interés claves y establecer modelo de relación
- Análisis de tendencias globales y benchmarking
- Matriz de materialidad con aspectos claves para negocio y grupos de interés
- Establecer ambición y acción del negocio
- La definición de métricas e impactos para su seguimiento trimestral y posterior comunicación
- Elaboración de informes de sostenibilidad para empresas sin obligación de reportar
- Asesoramiento para dar respuesta a requerimientos de inversores
- Desarrollo de proyectos de sostenibilidad orientados a la solicitud de subvenciones o prestamos (ej.: Plan Recuperación Fondos Europeos)
- Comunicación de resultados
2. Adaptación de los Sistemas OHSEQ a las nuevas demandas:
- Identificar cambios en los procedimientos y documentación de trabajo
- Establecer modelo de relación interna y externa para establecer objetivos y compromisos con los grupos de interés
- Mejorar la cultura empresarial
3. Integración de la agenda 2030 y los ODS en el los Sistemas OHSEQ:
- Alineación de los proyectos con los asuntos materiales identificados
- Análisis de proyectos con aportación de valor para el negocio y para los ODS
- Establecer Plan de acción de ODS y su inclusión en los procesos y cultura de la empresa, fijando metas y KPIs para comunicación y reporting.
Algunos de nuestros Clientes
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En Full Audit contamos con un equipo de auditores experimentados que poseen una gran capacidad de análisis que, unida a su experiencia, nos permiten aportar la mejor solución para cada cliente. Contáctanos y recibe asesoramiento 100% personalizado.
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